Sollten wir Organisationen statt Menschen ändern? Wie schafft ein Team es, sich neu zu organisieren? Was sind „anschlussfähige Irritationen“? Und was hat der Soziologe Niklas Luhmann mit New Work zu tun? Antworten liefern in dieser #ErfolgsgeDANKE-Episode Christiane Kühne und Larissa Clasen. Die beiden bilden das Beraterinnen-Duo „Freischwimmer“ und arbeiten gemeinsam mit Unternehmen daran, sich aus alten organisatorischen Mustern zu befreien und so selbst zu Freischwimmern zu werden. Sie berichten zudem von ihrem Weg in die Selbständigkeit, bei dem sie „lange gefackelt haben“.

Links:

Christiane Kühne bei LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/christiane-kühne/

Larissa Clasen bei LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/larissaclasen/

Website der „Freischwimmer“ – https://freischwimmer-organisationsentwicklung.de

Zum Buch „Führen. Leisten. Leben.“ von Fredmund Malik – https://www.amazon.de/Führen-Leisten-Leben-Wirksames-Management/dp/3453196848

Zum Buch „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux – https://www.amazon.de/Reinventing-Organizations-Gestaltung-sinnstiftender-Zusammenarbeit/dp/3800649136

ErfolgsgeDANKE-Medienpartner:

New Management – https://newmanagement.haufe.de

Über Björn Waide:

Björn Waide ist Managing Director der Business Group „Tax & Tax Consultants“ bei der Haufe Group und digitalisiert mit seinem Team die Steuer-Branche. Nicht nur nebenbei gestaltet er dabei auch die Arbeitswelt der Zukunft – denn nach „New Work“ ist vor „New Wertschöpfung“. Mit Beiträgen zu Themen wie Selbstwirksamkeit, agilem Arbeiten sowie moderner Führung prägt Björn Waide die Diskussion zu Management und Bildung im digitalen Zeitalter.

Björn Waide bei LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bjoernwaide/

Björn Waide bei Twitter – https://twitter.com/waide